党史学习教育开展以来，中国华录集团深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，突出央企特色、突出学史力行、突出担当作为，聚焦“学党史、悟思想、办实事、谋发展”，把党史学习教育成效转化为推动集团企业发展、改善集团企业经营的强大动力和工作实效。

2021年6月3日，华录集团党委书记、董事长欧黎，党委委员、副总经理陶雄强带队对易华录开展专题调研，华录集团财务部部长王艳陪同，易华录党委书记、董事长林拥军，党委副书记、总裁高辉及经营班子成员参加研讨。

调研会上，高辉代表经营班子详细汇报了易华录当前阶段经营发展实际情况及十四五发展规划，总结了数据湖项目商业模式、示范湖典型案例及十三五期间数据湖发展存在问题，并就十四五发展目标简述易华录存数、用数、易数的业务架构和营销体系架构的完善升级。

林拥军表示，易华录历经上市十年的探索，逐步明确了公司主航道，即努力成为大数据基础设施建设、数据运营和数据赋能的国家队。从2016年首次提出数据湖至今，易华录数据湖事业经过了从无到有、首创先行的五年，未来还要以百米冲刺的激情和干劲儿继续领跑数据湖事业的马拉松，更好的配合集团战略，不断夯实数据湖市场。

陶雄强表示，易华录数据湖战略符合国家数字经济发展要求，同集团发展方向一致，易华录要深耕湖内湖外市场，不断扩大优质运营。集团将在产业共建、市场拓展、金融保障等方面助力易华录数据湖事业发展。

欧黎对易华录在存数、用数、易数等数据湖领域的探索实践中取得的成绩表示充分肯定，同时提出集团将进一步发挥好指挥部、司令部、战斗部的作用，从决策效率、财务资金等方面做好支持工作，促进易华录数据湖事业做大做强。一是存数方面，要充分发挥央企作用，优化与地方政府合作模式。二是用数方面，利用易华录在公安、交通等领域优势，同时强强联合生态伙伴，不断丰富数据资产化服务典型案例，为其他行业的规模化拓展形成示范效应。三是营销架构方面，根据国家发展战略规划及经济水平等综合资源状况完善战区制营销体系，同时要注重优秀领导者的选用问题，打磨高水平战区营销团队。

下一步，易华录将深入领会本次调研精神，调整优化经营思路，紧跟集团发展方向和步伐，聚焦存数、用数、易数和产品化等方面，盘活存量资源，把握增量速度，努力实现高质量可持续发展。